Detay...
Detay...
MESLEKİ GELİŞTİRME

Mesleki Geliştirme Eğitimi ile yılların birikimi olan bilgi, analiz, deneyim ve tecrübelerini geniş kitlelerin anlayabileceği bir kolaylıkla öğretebilmeyi ve paylaşarak, çözümler üreterek faydalı olmayı amaçlıyoruz. Şirketlerin uzun vadede verimlerinin, dolayısıyla karlarının artmasında en önemli etken olan insan öğesinin etkin yönetilmesi ile ilgili yetenekleri kazandırmak. Böylece; güvene dayalı bir şirket kültürünün geliştirilmesi, çalışanların davranışlarının istenen doğrultuya yönlendirilmesini sağlayıcı özendirici etkenlerin belirlenmesi, şirket amaçları ile bireysel amaçların birbirlerine yakınlaştırılması, yöneticilerin çalışanlarını daha yakından tanımalarını sağlamaktır. Aktif olarak görev alan personele ve üst yönetim olmak üzere iki gruba yönelik tasarlanan bu eğitimi, sizin talep edeceginiz yer ve zamanda gerçekleştiriyoruz.

1-
Müşteriyi Etkileme ve Müessesye Hizmet Yolları
»» Müşteriyi etkileme ve müessesye hizmet yolları
»» Göz zevki, oturulan yerin önemi, küçük ve önemli ayrıntılar

2- Davranışlar
»» İşletmede psikolojisi ve insan davranışları
»» Beklentiler ve bunların dışa vuruş şekilleri
»» Ast üst iletişimleri motivasyon ve ikram sanatı

3- Usul Adap Üzerine
»» Çalışma arkadaşları ile ilişkiler, sevgi, saygı
»» Avrupai görgü, kültür; müşteri ile misafir farkı

4- Vücut Dili
»» Oturma, Kalkma; vücut dilini etkili kullanma ve karşı tarafı bu yolla anlama
»» Güler yüz, imaj, giyim, temizlik ve düzen

5- Konuşma
»» Dinleme, anlama şaka yapma, ses tonu
»» Etkin anlatabilme,münakaşa sanatı
»» Değişik milletlere göre tabular ve bundan kaçınma yolları
»» Profesyonel konuşma

6- Mesleki Hayatta Aile Yaşamının Önemi
»» Aile içi ilişkiler, ailede insan alt yapısı, terbiye evlilik ve aile ile ilgili problemler
»» Çözüm yolları, yapıcı yöntemler

 

 
04.01.2012
15.12.2011

Adreslerim
https://twitter.com/terapistselin
https://www.facebook.com/pages/Selin-Karacehennem/618583261597618
evliliksanatiselin@yahoo.com
 
Sosyal Ağlarda Paylaş

© Copyright 2008 Evliliksanati.net
|
|
|
|